Neprošlo jazykovou korekturou, neautorizováno!
(15.40 hodin)
(pokračuje Aleš Juchelka)
Ten kontext není jenom u zkrácených pracovních úvazků, protože o ně třeba není ani takový zájem mezi zaměstnavateli, možná právě díky té slevě na sociálním zabezpečení, ale nevidíme to ani v některých regionech ze strany samozřejmě těch, kteří by chtěli na zkrácené úvazky pracovat. Pozor – a včera tam zazněla výborná připomínka, že zkrácený úvazek není, protože si to mnoho lidí plete, úvazek poloviční, ale může být třeba na 70, 80 i 90 procent klasického úvazku. Ale protože máme štědrou prorodinnou politiku z hlediska rodičovského příspěvku, tak někdy není atraktivní částečný úvazek vlastně jakoby přijmout pro ty pečující, protože ty ekonomické věci je k tomu natolik nenutí, protože pořád jsme i ekonomikou, která má nižší nižší mzdy.
Místopředseda PSP Jiří Barták: Děkuji panu ministrovi. A táži se paní poslankyně, chce-li položit doplňující otázku. Vidím, že přichází.
Poslankyně Olga Richterová: Já děkuji za odpověď. A vlastně věci, co zazněly, myslím si, že by stály ještě za konkrétnější dopřesnění. Jestli tedy u té státní správy se budete prostřednictvím PSV zasazovat o to, aby byly lidem s malými dětmi snáze dostupné flexibilní úvazky, práce z domova, opravdu to, po čem volají, anebo ty úvazky snížené jenom na 0,7, 0,8, protože opět, to ve státní správě je často velmi těžké.
A druhá otázka. Když jste mluvil o těch debatách, sleva na odvodech pro pečující nebo pro rodiče malých dětí až na 10 až 12 procent, jak to vidíte realisticky? V jakém časovém horizontu byste toto projednávali na Ministerstvu financí? Je to samozřejmě něco, co bude mít nějaký dopad do státního rozpočtu. A co se týče flexibilních a případně zkrácených, ale ne polovičních úvazků, tak by mě i zajímalo, jaká opatření konkrétně děláte na MPSV, aby lidem ve vašich týmech a ve vám podřízených organizacích bylo slaďování práce a péče usnadněno. Jde tedy samozřejmě o úřady práce, ČSSZ a podobně.
Místopředseda PSP Jiří Barták: Děkuji. A nyní opět slovo (má) ministr práce a sociálních věcí Aleš Juchelka.
Ministr práce a sociálních věcí ČR Aleš Juchelka: Já děkuji za slovo. Jdeme tomu určitě vstříc. Já tuším, že to číslo mám, že tam ohledně například home office tak máme opravdu hodně lidí z těch 1 500, kteří pracují na MPSV na home office. Já se na to ještě analyticky budu v tuto chvíli dívat.
Co se týče slaďování rodinného a pracovního života a hlavně částečných zkrácených úvazků, tam nejde ani o samozřejmě work life balance, někdy jde třeba i o to, že ten člověk má zdravotní handicap, a proto potřebuje jenom částečný úvazek. Tady tomu já vycházím velmi vstříc, už několikrát právě jsem přijal za svého působení právě na částečný úvazek členy svého týmu – nebudu konkrétní.
Potom co se týká slaďování rodinného a pracovního života na MPSV, tak funguje tam už několik let x dětských skupin, naposledy před, tuším, dvěma měsíci jsme otevřeli poslední dětskou skupinu, která jde takhle jakoby napříč naším dvorem, jmenuje se Veverky a tam máme už naplněnou kapacitu dětí, které vlastně v rámci MPSV chceme, aby byly hlídány.
Co se týká dalšího slaďování rodinného a pracovního života, jdeme vstříc všem zaměstnancům na MPSV. Teď v tuto chvíli tam připravujeme různé další projekty, které se týkají zdraví, zdravého životního stylu, pohybu a tak dále. Takže v různých formách a já se tomu samozřejmě nebráním a myslím si, že i celá řada mých kolegů, vrchních ředitelů, se nebrání tomu, pokud to má svůj smysl, tak aby si pracovní čas ten člověk nastavil sám. A myslím si, že – a včera to tam také zaznělo – by státní správa měla být opravdu lídrem v tom, jak ukazovat zaměstnavatelům, že to jde dělat.
Místopředseda PSP Jiří Barták: Děkuji, pane ministře. Nyní dávám slovo poslanci Jakubovi Jandovi, který byl vylosován na čtrnáctém místě, k přednesení ústní interpelace na ministra pro sport, prevenci a zdraví Borise Šťastného. Prosím.
Poslanec Jakub Janda: Děkuji za slovo, pane předsedající. Vážený pane ministře, jako bývalý profesionální sportovec velmi dobře vím, co znamená fair play. Vy sám mluvíte o tom, že vaším cílem je propojit zdravý životní styl, rozhýbat české děti a zefektivnit financování sportu. Realita vašich kroků ale těmto slovům dává jasně červenou kartu.
Letos posíláte Národní sportovní agentuře ze státního rozpočtu 8 miliard korun. To jsou peníze daňových poplatníků. Sám jste prohlásil, že úkolem nového vedení NSA je vytvořit absolutně transparentní, férový a předvídatelný systém. Jenže ve svém pozměňovacím návrhu k tisku 77 děláte přesný opak: Rušíte, nebo chcete zrušit dozorčí komisi NSA. Argument o odpolitizování neobstojí. Dozorčí komise složená z poslanců a senátorů napříč politickým spektrem je klíčovým nástrojem pro průběžnou a kontinuální kontrolu miliardových toků.
Zmínil jste, že kontrolu provádí NKÚ, ale NKÚ kontroluje věci až zpětně. Dozorčí komise má fungovat jako prevence v přítomném čase. Aby toho nebylo málo, škrtáte v agentuře 10 procent personálních kapacit i nákladů. Chcete po NSA zlepšit výsledky, ale berete jí lidi i kontrolní mechanismy. To nedává smysl. Na jedné straně mluvíte o transparentnosti, na druhé straně systematicky zhasínáte světla, aby na hospodaření s miliardami nebylo vidět.
Moje otázky jsou tedy stručné a jasné: Jakým konkrétním mechanismem chcete zajistit, že bez dozorčí komise nebudou miliardy z NSA unikat černými dírami a že o nich nebude rozhodováno za zavřenými dveřmi? A jak chcete s oslabenou Agenturou bez kontrolních pojistek reálně transparentně rozvíjet český sport? Děkuji vám za odpověď.
Místopředseda PSP Jiří Barták: Děkuji. Slovo má ministr pro sport, prevenci a zdraví Boris Šťastný.
Ministr pro sport, prevenci a zdraví ČR Boris Šťastný: Vážený pane předsedající, vážený pane poslanče Jando, velice děkuji za tento dotaz týkající se dozorčí komise Národní sportovní agentury a vůbec transparentnosti sportu a transparentnosti v rozdělování finančních prostředků.
Národní sportovní agentura jako každá jiná organizační složka státu je kontrolována Nejvyšším kontrolním úřadem, jehož zprávy jsou veřejné, a každá organizace musí nálezy vypořádat a najít opatření pro jejich odstranění. Celý proces kontroly končí právě v Poslanecké sněmovně, tedy zde na kontrolním výboru. A tím pádem je ten celý proces velice transparentní, protože obhajoba je i za účasti vaší jako poslance Poslanecké sněmovny a zástupců Nejvyššího kontrolního úřadu.
Druhým typem kontroly (v) Národní sportovní agentuře je kontrola Ministerstva financí. Tato kontrola právě probíhá a kontroluje zpravidla všechny operace se státním rozpočtem, a to nejen hospodaření úřadu, ale i celého procesu dotačního řízení.
Třetím typem kontroly je kontrola služebního úřadu a postupů stanovených služebními a pracovněprávními předpisy, a to včetně řízení kvality výkonu služby.
Tyto všechny kontroly opakovaně proběhly na Národní sportovní agentuře, mají profesionální postupy a výstupy jsou zcela veřejné. Tento obvyklý způsob kontroly ústředního orgánu státní správy a organizační složky státu proto považuji za dostatečný, ostatně je užíván i pro všechny ostatní složky státu stejně. Žádné jiné ministerstvo ani jiný správní orgán nemá zákonem stanovenou politickou dozorčí komisi.
Jak konstatovaly právě výsledky kontrol, Národní sportovní agentuře chybí vnitřní kontrolní mechanismy či chyběly vnitřní kontrolní mechanismy, a s tím jsem se setkával od počátku. Jako příklad uvádím přezkumná řízení žadatelů o dotace, které – v minulosti nebylo uplatňováno, tedy nebyl zaveden vnitřní mechanismus šetření stížností a podnětů. Chci připomenout, že žádná politická dozorčí komise nedisponuje, nedisponuje zákonnými prostředky zasahovat do správních řízení, nahlížet do spisů či mít jakýkoli přístup k neveřejným informacím. Tyto mají právě: Nejvyšší kontrolní úřad, Ministerstvo financí, případně orgány činné v trestním řízení.
K již existující komisi a návrhu skutečně v rámci pozměňovacího návrhu k zákonu o státních zaměstnancích tuto komisi zrušit chci připomenout následující. ***
