Neprošlo jazykovou korekturou, neautorizováno!
(20.30 hodin)
(pokračuje Jaromír Zůna)
Platforma. Procesní pochybení v založení paralelního YouTube kanálu je skutečná podstata problému, nikoliv podcast samotný. Porušení předpisů a směrnic uznal i Generální štáb a musel jej zrušit. Stále však trval na svém zamítavém postoji ke zveřejnění podcastu na oficiální platformě Ministerstva obrany České republiky.
Šetření. V jeho průběhu jsme dne 13. 4. 2026 získali podcast. Vzhledem k tomu, že v té době již byl případ předmětem diskuse v Poslanecké sněmovně, byl tímto vytvořen předpoklad, aby mohl být v případě požadavku poskytnut poslancům.
Tolik ve stručnosti. Zbytečné téma, ale takto to je, pokud absentuje způsobilost strategickým hlediskem vnímat pohyb síly v prostoru, v tomto případě informačním. Děkuji vám za pozornost.
Místopředseda PSP Jan Skopeček: Tak nyní vystoupí paní ministryně Mrázová, připraví se paní poslankyně Bartošová. Prosím, máte slovo.
Ministryně pro místní rozvoj ČR Zuzana Mrázová: Vážený pane předsedající, vážené paní poslankyně, vážení páni poslanci, vážené dámy, vážení pánové, mnohé z toho, co jsem zde chtěla zmínit, již dnes na plénu zaznělo z úst mých předřečníků. A vzhledem k tomu, že navržená témata dnešní mimořádné schůze jsou naprosto smyšlená, dovolím si využít tuto příležitost k tomu, abych nyní velmi otevřeně a konkrétně představila, co se na Ministerstvu pro místní rozvoj za poslední měsíce podařilo, a také ukázat, že plníme Programové prohlášení vlády a sliby, které jsme našim občanům dali.
Nebudu zde mluvit o vizích, budu mluvit o konkrétních výsledcích. První oblastí je stavební právo a bydlení. Z analýz se přesouváme k reálným krokům. Když jsem rezort přebírala, byl plný studií, ale reálných výsledků mnoho nebylo. To jsme změnili. Jako první hned mohu zmínit to, co již dneska několikrát na plénu zaznělo, a to je novela stavebního zákona. Ta je dnes ve druhém čtení a dnes byl rovněž zaslán všem třem výborům komplexní pozměňovací návrh, a to jak hospodářskému výboru, ústavně-právnímu výboru, tak i výboru pro veřejnou správu a regionální rozvoj. Tento komplexní pozměňovací návrh byl v pondělí projednán vládou a odsouhlasen. Současně již nyní řešíme implementaci v území nové státní stavební správy. Sedm z osmi územních koordinátorů již pracuje ve svých územích. Rovněž je ustaven strategický i řídicí výbor a ustavují se expertní skupiny. Směřujeme k principu jeden úřad, jedno řízení, jedno rozhodnutí. Přiznejme si zde jasný fakt. Řešíme nefunkční systém, kde už dnes až 25 procent úřadů reálně nefunguje, neboť jsou obsazeny pouze jedním zaměstnancem anebo žádným zaměstnancem. K tomu 30 procent úředníků stavebních úřadů je dnes v předdůchodovém nebo důchodovém věku a tak či tak hrozí jejich odchod v brzké době.
Za druhé. Včera prošla druhým čtením novela zákona o podpoře bydlení. Cílem této novely je nastavení systému tak, aby byl skutečně použitelný, aby stát primárně využíval struktury, které již má, které jsou funkční a aby nevytvářel zbytečně nové a drahé struktury vně státní správy. Za druhým je cílem této novely návrat ke kompetenčnímu zákonu. Když to řeknu zkráceně, Ministerstvo pro místní rozvoj má řešit cihly, sociální práci má řešit Ministerstvo práce a sociálních věcí.
Za třetí. Řešíme konkrétní problémy lidí, nejen paragrafy a aktuálně je to například téma úroku z kaucí a také včasné vracení kaucí. V nově vytvořeném kolegiu ministryně pro nájemní bydlení již byla nalezena shoda, jak toto řešit a kompromis pro pronajímatele i nájemníky. V současné době ho připravujeme ukotvit legislativně.
Za čtvrté. Připravujeme novelu zákona o podnikání v cestovním ruchu, takzvanou stopadesátdevítku, která je nejvíce známa díky informačnímu systému eTurista. Nechceme tlačit tuto novelu na sílu jako tomu bylo v minulém období. Pracujeme na kompromisu pro všechny, pro občany, obce, podnikatele v cestovním ruchu i rezorty. Chceme ukončit šedou zónu krátkodobých pronájmů a nastavit férové podmínky v území pro všechny podnikatele v cestovním ruchu.
Za páté. Zahájili jsme praktické kroky k revizi stavebních norem, aby konečně skončila přeregulovatelnost, konec Gold Plaingu, konec nefunkčních norem, které často jdou ve stavebnictví i proti sobě. Nemůžeme zde totiž hovořit o dostupném bydlení, když stavíme o desítky procent dráž než například v sousedním Polsku.
Druhou oblastí, které bych se ráda dotkla, jsou provozní výdaje. Ukončujeme plýtvání. Stát nesmí platit za papíry, ale za výstupy, které opravdu využije. Musím to zde říct naprosto otevřeně. Na ministerstvu jsme našli systém, díky kterému se platily miliony za výstupy, které nikdo prakticky nepoužíval, a to často společnostem a organizacím, z nichž řada předchozích vedoucích úředníků na ministerstvo přišla a ve kterých i v době svého působení na ministerstvu aktivně a vědomě dále fungovali a své kontakty a vazby na ně ani neukončili.
Jedním z příkladů může být například metodika pro městské bytové společnosti o rozsahu 500 normostran. Malá poznámka: Já neznám ani jednoho starostu, který by měl chuť a čas takové veledílo číst. Řekněme si na rovinu, autorům knih se doporučuje držet se maximálního rozsahu do 500 stran, když tvoří opravdu kvalitní literaturu. Průměrně dlouhá kniha dnes čítá něco kolem 350 normostran. Tady ministerstvo připravilo pro starosty metodiku o 500 stranách, která stála několik milionů.
Toto vše jsme zastavili. Ukončili jsme podobné neefektivní zakázky, jako jsou například další a další evaluace všeho ideálně řešených jako rámcová smlouva pro spřízněné společnosti realizované minimálně na čtyři roky. Také jsme ukončili neefektivní a drahý marketing, PR služby nebo organizace zbytečných akcí a aktivit. Odstranili jsme duplicity mezi agendami. Nevycházeli jsme přitom ale z našich domněnek nebo pocitů, jak je nám často podsouváno opozicí. Právě naopak. Vycházeli jsme z odborných a objektivních podkladů, jako jsou závěry Nejvyššího kontrolního úřadu, výsledky našeho interního auditu a dalších podkladů.
Rovněž jsme díky tomu spojili oblast bydlení a sociálního začleňování do jednoho funkčního celku, aby nejen starostové mohli komunikovat téma sociálního začleňování, které velmi často souvisí právě s problematikou bydlení, jasně a přehledně na jednom místě. Stát nemá platit za analýzy, studie a metodiky, které skončí v šuplíku. Stát má občanům doručovat výsledky.
Třetí oblastí je pak náš Státní fond pro podporu investic. Z instituce, která dříve jen rozdávala dotace, děláme postupně nástroj na skutečnou realizaci projektů a poradenské místo pro klíčové téma dneška, kterým je bydlení. Zásadně jsme posílili roli Státního fondu podpory investic tím, že rozvíjíme poradenství obcím jako plnohodnotnou službu. Již dnes můžete najít projekt a webové stránky Obec ON, kde starostové mohou získat řadu velmi kvalitních podkladů a informací k tématu bydlení.
Za druhé, spouštíme Kompetenční centra pro družstevní bydlení. Za třetí, připravujeme Garanční fond pro družstevní bydlení a za čtvrté, připravujeme také legislativní změny v oblasti družstevního bydlení, po kterých bytová družstva již roky volají. Rovněž analyzujeme dopady financování bydlení pro mladé, ať už se jedná o zvýhodněné úvěry na akontace u hypoték nebo na nákup družstevních podílů. Také chceme obnovit bonus za každé narozené dítě. To vše znamená jediné. Státní fond podpory investic nemá řešit pouze financování, ale má poskytovat kompletní servis zejména pro obce od A do Z. To jest od záměru až po realizaci projektů pro bydlení.
Čtvrtou oblastí, kterou, které bych se ráda dotkla, je Národní plán obnovy. Oblast která není příjemná, ale je nutné ji zde říct na rovinu. V oblasti Národního plánu obnovy jsme opravdu nepřebrali na ministerstvu funkční systém. Přebrali jsme hlavně problémy. První oblastí je právě program Dostupné nájemní bydlení. Ačkoliv byl program určitě myšlen a tvořen v dobré víře, přiznejme si realitu. ***
