Neprošlo jazykovou korekturou, neautorizováno!

Protivzdušná obrana. V únoru 2026 byla schválena Koncepce výstavby protivzdušné obrany státu. V roce 2026 probíhají vojskové zkoušky a dodávky systému protivzdušné obrany Spyder středního dosahu, s možností i dlouhého dosahu při vybavení novými raketami. V roce 2026 zahájena realizace Rozvoj systému ochrany proti bezpilotním prostředkům. V roce 2026 probíhá příprava na pořízení systému protivzdušné obrany All-in-One. Předběžné tržní konzultace, smlouva, tvorba nového programu rozvoje vzdušných sil.

Aktivně se zapojujeme do Německem vedené iniciativy European Sky Shield a také v nových širších evropských schopnostních koalicích, jejichž prostřednictvím bude rovněž možné v rostoucí míře využívat finančních nástrojů Evropské unie. Tedy ta dynamika je značná.

Krizové řízení. Byla zahájena zásadní úprava Ústředního plánu obrany státu, který bude v letošním roce do konce roku zpracován. Jde o základní dokument, procesní dokument pro organizaci opatření k přípravě, řízení a zajišťování obrany státu. Aktualizovaný plán bude klást důraz na proveditelnost, jasné vymezení procesních postupů, určení zodpovědných aktérů a podmínek pro úspěšnou realizaci úkolů v oblasti obrany. Bude tak plně zohledňovat potřebu celovládního přístupu k zajišťování obrany.

Intenzivně spolupracujeme s předsedou Asociace krajů na možnostech efektivního řešení krizových situací se samosprávami například během živelných katastrof. To je i ten informační systém, který pro ně vypracováváme nákladem 2,5 miliardy korun. Nikdy takový systém kraje neměly.

Podpora obranného průmyslu, vědy, výzkumu a inovací. Byla přijata okamžitá opatření k zajištění ziskovosti státních podniků a vyřešení některých komplikovaných zakázek. Tím pádem jsou všechny podniky od 1. 1. 2026, byly v černých číslech za loňský rok, a mají vytvořeny podmínky pro rok letošní. Některá ta opatření byla velmi zásadní.

Byly podepsány dvě smlouvy o průmyslové spolupráci mezi Lockheed Martin a českým průmyslem zaměřené na výrobu komponentů letounu F-35 a spolupráci na vývoj kokpitu letounu šesté generace. Tyto projekty mají nesporný ekonomický a technologický přínos pro český průmysl.

Ministerstvo obrany uspořádalo 15 průmyslových dnů k podpoře styku armády a průmyslu, získání zpětné vazby a navýšení informací o technologiích dostupných na trhu. Uspořádali jsme informační den k příležitostem v NATO a EU k rozvoji obranného průmyslu. V roce 2026 proběhlo šest významných akcí na podporu exportních aktivit českého obranného průmyslu po celém světě.

Ve spolupráci s Technologickou agenturou České republiky bylo připraveno vyhlášení veřejné soutěže v rámci programu PRODEF v objemu 900 milionů korun. K zajištění odpovídajících podmínek pro ochranu vzdušného prostoru byla připravena nová základní dohoda mezi Ministerstvem dopravy a Ministerstvem obrany o spolupráci civilního a vojenského letectví, která nahrazuje v současné době již neaktuální dokument z roku 1997.

Byla připravena rozsáhlá novela vyhlášky č. 154/2011, o vojenské letecké technice, která významným způsobem zjednodušuje proces schvalování letové způsobilosti nově pořizované letecké techniky, včetně techniky určené pro budoucí zajištění ochrany vzdušného prostoru. To jsou velká, zásadní opatření.

Agentura pro mezivládní obrannou spolupráci zahájila interní, analytické a koncepční práce směřující k přípravě posílení G-to-G nástroje pro mezinárodní vojenský obchod s vojenským materiálem. Uvedené kroky zároveň vytvářejí předpoklady pro koordinovanější a efektivnější státní podporu exportních aktivit v oblasti obranného průmyslu.

Bylo dokončeno vyjednávání o přijetí zásadního nástroje Evropské unie pro podporu obranného průmyslu EDIP. Očekáváme úspěch českých firem jako v předchozích programech Evropské unie. Jedním z cílů EDIP je navýšení výrobních kapacit vojenského materiálu v kritických oblastech, například autonomních systémů, dronů a ochrany proti nim a velkorážové munice. Na program EDIP je z rozpočtu EU vyčleněna částka 1,5 miliardy euro.

Do konce května 2026 bude připraven Akční plán spolupráce v oblasti obrany a obranného průmyslu mezi Itálií a Českou republikou.

Pokud jde o mezinárodní spolupráci, v prosinci 2025, ihned po nástupu do funkce, jsem podepsal prodloužení dvoustranné deklarace mezi Českou republikou a Slovenskou republikou o společném závazku chránit vzdušný prostor Slovenské republiky s cílem přispět k zachování integrity vzdušného prostoru NATO a posílit bezpečnost našeho regionu.

V obsahu Memoranda o prohloubení spolupráce mezi Českou republikou a Slovenskem má téma obranné spolupráce velmi významné postavení. Bylo obnoveno setkávání na úrovni ministrů obrany a ředitelů pro obrannou politiku za účelem posilování obranně průmyslové spolupráce, vojenské spolupráce, posilování obrany východního křídla NATO a spolupráce ve formátu V4.

Probíhá intenzivní dialog se Spolkovou republikou Německo formou celé řady bilaterálních aktivit, které vyústí v oficiální jednání na úrovni ministrů obrany v červnu v Berlíně.

Pokud jde o komunikaci s veřejností, v programovém prohlášení vlády jsme slíbili, že budeme otevřeně a pravidelně informovat veřejnost o všech krocích v oblasti obrany. A já využiju jako příklad našeho přístupu právě tu nedávnou kauzu nebo případ toho podcastu. Protože případ podcastu armády s panem prezidentem, o jehož existenci nikdo nevěděl, a záměr jeho zveřejnění výlučně a bez alternativy na paralelním YouTube kanále Generálního štábu Armády České republiky, který byl zřízen za porušení vnitřních předpisů a směrnic Ministerstva obrany, dokonce i těch platných v rámci Armády České republiky, byl zvednut právě na půdě Sněmovny, dovolte mi proto využít této příležitosti k několika poznámkám k pojmům, které v této souvislosti zazněly.

První – cenzura. Obtížně cenzurovat něco, co nikdo nikdy neviděl. To dle mého názoru zní logicky. Součinnost. Ta by byla optimální. S prezidentem České republiky jsem hovořil o několika tématech dne dne 25. 3., ale podcast nezmínil. Proč taky? Jde o technickou otázku na pracovní úrovni. S náčelníkem Generálního štábu hovoříme často, obvykle dvakrát týdně, a to i samostatně. Dokonce jsme spolu hovořili o jeho koncepčním záměru, operacionalizaci čísla vojenské odbornosti 88. To je tiskový a informační důstojník.

Informaci o podcastu a záměru vytvořit paralelní kanál YouTube v rámci armády nikdy neposkytl. Až 9. 4. 2026, kdy byl vyzván na poradě ministra obrany, kdy již bylo po všem a bylo všechno pozdě a hlavně špatně. Veskrze formalita – řešení administrativních postupů, která ale byla uměle povýšena z pracovní úrovně na téměř politický systém.

Záměr existence podcastu a záměr jeho zveřejnění na paralelním kanále Generálního štábu Armády České republiky byl zjištěn tiskovým odborem Ministerstva obrany. Zjištěn. Ne, že jsme byli informováni. Zjištěn. Je nepřijatelné, když existuje nutnost věci u podřízeného zjišťovat, namísto aby byly v součinnosti a týmově řešeny. V rozporu s vnitřními předpisy a směrnicemi nebylo Ministerstvo obrany České republiky dopředu informováno. Nejde o nahodilost, ale symptom. Vzpomeňte na případ náčelníka Generálního štábu Armády České republiky s účtem X nebo informační operaci Karel. Můžeme jít ale hlouběji do historie delší než dekáda a sled podobných nepříjemností.

Pojem zákaz. Video mohlo být zveřejněno kdykoliv na oficiálním informačním prostředí Ministerstva obrany a Armády České republiky a dalších součástí Ministerstva obrany. Tohle prostředí je zavedeno již 15 let. Generální štáb Armády České republiky má přístupy a mohl zde video zveřejnit zcela samostatně. Tuto možnost Generální štáb Armády České republiky svým rozhodnutím ignoroval, protože měl jiný motiv.

Strategie. Od zjištění existence podcastu tiskové oddělení Ministerstva obrany žádalo o poskytnutí záznamu, aby mohlo sladit komunikační strategii ministerstva s posláním, které v podcastu sdělil prezident republiky. Generální štáb Armády České republiky třikrát tento požadavek zamítl, ačkoliv je takový stav v rozporu s rozkazem ministra obrany, směrnicemi a kontinuitou předchozích 15 let jednotné informační a komunikační strategie Ministerstva obrany. ***