Neprošlo jazykovou korekturou, neautorizováno!

Strukturální změny – v programovém prohlášení vlády se uvádí, že profesionální Armáda České republiky bude budována jako integrální součást bezpečnostního systému státu, a to na principu výstavby celkových sil. Proto první dokument, který jsem si nechal jako ministr obrany předložit k prostudování a schválení bylo Nařízení k organizačním, mobilizačním a dislokačním změnám na rok 2026.

K 1. 1. 2026 bylo ustanoveno Velitelství teritoriálních sil Armády České republiky jako zásadní systémová změna ve struktuře armády, jejímž účelem je posílení odolnosti a připravenosti České republiky na řešení krizových stavů. Současně se tím vytvářejí systémové podmínky pro spolupráci složek bezpečnostního systému státu na úrovni krajských úřadů. Velitelství jehož vznik jsem v roce 2017 navrhl a dnes vstoupilo do rozhodující fáze své výstavby. V procesu výstavby armády do roku 2035 bude nabývat na významu s tím, jak se bude Armáda České republiky kontinuálně adaptovat a připravovat na role v souladu s operačními plány na národní a alianční úrovni. Tedy vidíte – 2017 návrh a 2026 velitelství vzniká. Takže je to 15 let. Tak dlouho ty věci trvají.

Doplňování armády připraveným a motivovaným personálem – to je velmi významná oblast. Připravený a motivovaný personál s vytvořenými podmínkami pro život a službu je naší prioritou. Z koncepčního hlediska jakákoliv následná etapa výstavy (výstavby?) armády začíná vždy stabilizací, posílením a udržitelností trendu doplňování personálu a následně adaptací systému přípravy personálu. Dnem 1. 1. 2026 došlo k podstatnému navýšení příjmů vojáků z povolání všech hodnostních sborů. Máme připravený program na výstavbu služebních bytů a modernizaci ubytoven v objemu 3,1 miliardy korun.

V lednu 2026 jsme otevřeli nové Komunitní centrum pro válečné veterány v Táboře. Projekt, který byl zahájen před pěti lety. Náborový cíl ve výši 2 250 vojáků, z toho 1 800 do armády a 450 studentů Univerzity obrany bude v roce 2026 překročen. V případě úspěšného pokračování procesu doplňování armády přijmeme taková opatření, abychom v roce 2026 byli schopni přijmout co nejvíce žadatelů o službu v armádě. Je to vše o důvěře, vybavení teoretickými, koncepčními a realizačními nástroji. Vždy, když jsem byl ve své vojenské kariéře na nějaké velitelské funkci, vždy jsem měl jedno z nejvyšších doplnění v rámci celé armády. Chtěl bych, aby to tak bylo i ve funkci ministra obrany.

Ke dni 15. 4., a tohle jsou důležitá čísla, ke dni 15. 4. 2026 je náborový cíl pro rok 2026 plněn na 88 procent. Bylo vydáno 1 970 rozhodnutí o přijetí do armády, z toho již 1 162 nastoupilo a 817 nastoupí v následných termínech. Ke dni 15. 4. 2026 bylo vydáno současně 689 rozhodnutí o ukončení služebního poměru vojáka z povolání v roce 2026. Znamená to, že rozdíl přírůstku a úbytku vojáků v roce 2026 tvoří k 15. 4. 2026 nárůst 1 290 vojáků. Což je tolik jako za celý rok 2025. Za jeden kvartál.

Na základě dlouhodobé projekce za období výstavby profesionální armády lze na základě průběžných dat předpokládat, že doplňování armády v roce 2026 významně překoná výsledky předchozího období. Z důvodu enormního zájmu o službu v armádě je průběžně navyšována kapacita kurzu základní přípravy realizovaného u velitelství výcviku a Vojenské akademie ve Vyškově.

Tak, aby byl v maximální možné míře podpořen rekrutační proces a umožněna služba v armádě České republiky, ať již v roli profesionálních vojáků, vojáků v aktivní záloze nebo absolventů dobrovolných vojenských cvičení, kteří jsou zařazováni do zálohy, posiluje digitalizace přijímacího procesu a přijímají se opatření k jeho maximálnímu zefektivnění.

V oblasti stabilizace a udržitelnosti vojáků je realizována řada opatření, jako je například zavedení jednorázového stabilizačního příspěvku, zřizování dětských skupin, spolupráce s posádkovými městy při vytváření podmínek zajištění bytů pro vojáky a jejich rodiny a další zlepšování kvality života vojáků u vojenských útvarů. Byla zahájena součinnost s vybranými krajskými úřady a vzdělávacími institucemi v podpoře vzdělávacích programů v oblasti krizového řízení, pilotních projektů, přípravy záložních důstojníků, rozšíření počtu tříd v pobočce Vojenské střední školy v Sokolově. Rozšiřujeme soustavu memorand s civilními středními školami a aktivit na těchto školách k podpoře rekrutace a další aktivity v této oblasti.

V druhé polovině roku 2026 zahájí rozhodný proces adaptace a optimalizace systému přípravy personálu pro roky 2027 až 2030. Byl zahájen audit procesu v rámci přípravné fáze zpracování koncepce přípravy personálu pro potřeby rezortu Ministerstva obrany. Hlavními směry změn budou institucionalizace, delimitace působností, nové organizační formy přípravy personálu, technologický rozvoj učebně výcvikové základny, modernizace aplikačního vybavení a logistická podpora.

V armádě rovněž došlo k celé řadě personálních změn. Bylo jich více než 4 tisíce za první čtvrtletí letošního roku, včetně nového obsazení velmi vysokých velitelských pozic. Byl ustanoven nový velitel teritoriálních sil, ředitel Sekce plánování sil Ministerstva obrany, velitel velitelství výcviku Vojenské akademie ve Vyškově, ředitel Ředitelství speciálních sil. Personální opatření v generalitě budou v letošním roce realizována ve třech etapách. První tu jsme právě dokončili – personální posun, posuny v souvislosti s novým personálním záměrem. Druhá etapa – výběr nového náčelníka generálního štábu a s tím související posuny ve funkcích. Třetí etapa – personální opatření v druhé polovině výcvikového roku 2026, kdy dojde k rotaci na funkcích na zahraničních pracovištích a plánovanému zániku služebních poměrů na konci kalendářního roku. V rámci připravovaných koncepčních a strukturálních změn do roku 2040 v Armádě České republiky a Ministerstvu obrany plánujeme rovněž snížení počtu generálů ve struktuře armády.

Modernizační projekty – v oblasti akvizic Ministerstvo obrany úspěšně pokračuje v plnění akvizičního plánu. Od 15. prosince 2025 uzavřelo celkem 2 141 smluv v hodnotě 11,6 miliardy korun. Všechny smlouvy byly podepsány s českými podniky. Příkladem byla například uzavřená smlouva na předepsané práce na letounech L-159 za 1,7 miliardy korun, smlouva na modernizaci vnitřního vybavení letounu Airbus za 1,2 miliardy korun, smlouva na nákup 2 680 dronů za 1,92 miliardy korun. To jsou jenom příklady. Jednou z významných smluv spojených s výstavbou protivzdušné obrany státu byla smlouva na mobilní maskovací protiletadlové baterie kompletu SPYDER systému SHORAD v hodnotě 42 milionů korun.

V oblasti infrastruktury došlo ke schválení několika významných zakázek posilujících obranyschopnost České republiky. Jako příklad mohu uvést modernizaci letištní infrastruktury na letišti v Čáslavi za 5,33 miliard  korun, na jejímž financování se bude významně podílet rozpočet NATO v rámci programu NATO Security Investment Program ve výši 1,6 miliardy korun. Jde o důležitý krok k posílení protivzdušné obrany země.

Komunikační a informační systémy – v oblasti komunikačních a informačních systémů Ministerstvo obrany naplňuje programové prohlášení vlády systematicky a s jasným cílem budovat technologicky vyspělou, bezpečnou a plně interoperabilní armádu, která obstojí v současném bezpečnostním prostředí. Jenom vyjmenuji některé z projektů, kde jsme už v realizační fázi:

Národní informační platforma systému krizového řízení, Agendový informační systém zajišťování obrany státu, Národní informační platforma civilně-vojenské spolupráce, Antidron jako součást informačního systému obrany státu a tak dále.

Investujeme do technologické převahy. Zahájili jsme kroky v pořízení pokročilých antidronových systémů jako součásti vícevrstevné protivzdušné obrany. Současně využíváme cloudové technologie, automatizaci a prvky umělé inteligence tam, kde přinášejí vyšší efektivitu a operační výhodu. Jedno z velkých cvičení na ověření všech těchto systémů probíhá v těchto dnech a zítra se i takového cvičení účastní i předseda vlády České republiky, společně se mnou. ***