Neprošlo jazykovou korekturou, neautorizováno!
(16.40 hodin)
(pokračuje Adam Vojtěch)
A také vlastně provozujeme Národní referenční laboratoř pro HIV/AIDS při Státním zdravotním ústavu. Pro rok 2026 tedy znovu bylo schváleno 8 milionů korun na tyto aktivity. Existuje i mezirezortní skupina, která se tomuto věnuje, což je poradní orgán ministra, která vlastně tyto otázky řeší. Je tam i občanská společnost, neziskové organizace (jsou) zastoupeny, schází se dvakrát ročně. Poslední jednání proběhlo 9. 12. 2025, takže na tom pracujeme skutečně. A souhlasím s tím, že musíme udělat víc, protože ta situace úplně uspokojivá není.
Předseda PSP Tomio Okamura: Tak reakce? Ano, pan poslanec Hlavatý.
Poslanec Matěj Hlavatý: Já jednu rychlou reakci. Bylo zmíněno, že tam je hlavně u přenosu z muže na muže, ale teď ta čísla jasně ukazují, že jde o hlavně přenos mezi heterosexuálními páry. V těch statistikách je hodně vidět, odkud nejenom ty příchozí vlastně nárůsty jsou. Nejsou tam započítáni uprchlíci z Ukrajiny, ale jde zhruba o nějakých 50 procent, převážně o cizince. A moje poslední otázka třetí, která tam byla, byla ohledně PrEPu. Já vím, že je to diskutovaný lék. Rozumím tomu, že může to působit a je to asi na další debatu, ale já bych byl rád stejně tak jako po vzoru Slovenska, kde tento přípravek je vlastně hrazen pojišťovnami a dochází vlastně ke snižování nárůstu, protože ta aktivní skupina je jenom po nějakou dobu svého života. Kdežto pak když musíme léčit HIV, tak to stát (čas) a státní kasu stojí hodně peněz. Děkuji.
Předseda PSP Tomio Okamura: Tak pan ministr, reakce. Prosím, vaše dvě minuty.
Ministr zdravotnictví ČR Adam Vojtěch: Děkuji. Já s vámi naprosto souhlasím. Ano, máte dobrá data. Já jsem je zrovna shodou okolností dneska viděl. Mně to ukazovali kolegové ze Státního zdravotního ústavu, že skutečně se poměrně výrazně zvyšuje počet vlastně nakažených v té heterosexuální populaci. Zejména myslím, že (to) tam bylo právě u žen například. A je to, a to si musíme nalít čistého vína, velmi výrazně ovlivněno i imigrací, prostě tak to je. A musíme na to reagovat. Takže ano, souhlasím s tím, že situace se v tomto poměrně výrazně proměnila.
Pokud jde o PrEP, tedy preexpoziční profylaxi, tak ano, my se na to soustředíme v tuto chvíli. V tuto chvíli se řeší vlastně nějaká větší dostupnost pro širší cílovou skupinu obyvatel, probíhá jednání se SÚKLem, který vlastně je odpovědný za nastavování úhrad léčivých přípravků v České republice. Takže uvidíme, jak to dopadne. Musí se tam vyhodnotit samozřejmě nějaká nákladová efektivita této léčby, takže je to v běhu. Vlastně dokonce existuje v tuto chvíli dotační program Ministerstva zdravotnictví Zajištění dostupnosti PrEP HIV s podporou formou finančního příspěvku pro mládež do 26 let a v klíčových skupinách ve zvýšeném riziku nákazy HIV. Takže nejdeme pouze cestou řekněme hrazení z veřejného zdravotního pojištění, což je právě ten proces posouzení vlastně nákladové efektivity na SÚKLu a nastavení úhrady, ale i tímto dotačním programem pro vybrané (čas) cílové skupiny.
Předseda PSP Tomio Okamura: Děkuji. A nyní vyzývám paní poslankyni Lucii Sedmihradskou, aby přednesla interpelaci na ministryni financí Alenu Schillerovou. Tak prosím, vaše dvě minuty.
Poslankyně Lucie Sedmihradská: Dobrý den všem. Vážená paní ministryně, chtěla bych se vás dotázat na budoucnost rozpočtování, respektive na plánované kroky v oblasti modernizace rozpočtových procesů. Od vás i od dalších ministrů, například od pana ministra kultury Klempíře, jsme slyšeli, že chcete důsledně vyhodnocovat tři E, tedy hospodárnost, efektivnost a účelnost veřejných výdajů, sledovat hodnotu za peníze. Kroky k modernizaci rozpočtového procesu jako Starostové jednoznačně podporujeme. A tímto směrem bych ráda dnes položila svůj dotaz. Připomínám, že vláda v minulém období udělala nějaké první kroky. Je to ten sešit Státní rozpočet v kontextu výkonnosti a Pilotní projekty - revize výdajů.
Já jsem očekávala, že k zařazení některých moderních prvků využijete tu velkou novelu o veřejných rozpočtech, ten sněmovní tisk 90. To se ale nestalo. V tom sněmovním tisku nejsou ani revize výdajů, ani výkonové rozpočtování, ani nějaké další nástroje sledování hodnoty za peníze.
A teď ta otázka. Chci se optat, jaké kroky plánujete v rámci ministerstva pod vaším vedením v oblasti hodnoty za peníze, další modernizace rozpočtových procesů směřující k vyhodnocování výkonnosti? Děkuju.
Předseda PSP Tomio Okamura: A nyní požádám o vystoupení paní ministryni financí Alenu Schillerovou. Prosím, vašich pět minut.
Místopředsedkyně vlády a ministryně financí ČR Alena Schillerová: Děkuji za slovo, pane předsedo. Vážená paní poslankyně, vážení poslanci, poslankyně, poslanci, tak v té vaší interpelaci byl název Spending review, revize výdajů, takže já jsem se z tohoto pohledu na to zaměřovala. Agenda revize výdajů vznikla na Ministerstvu financí skutečně za minulého vedení, ovšem znamenala nové oddělení, nové úředníky. Místo skutečné redukce výdajů vzniklo nové oddělení, které začalo produkovat lejstra. To je jako ze seriálu Jistě, pane ministře, aniž by chtěla zlehčovat Vaše dotazy. Naše filozofie nebo moje filozofie je jiná. Místo nových oddělení děláme skutečnou revizi výdajů. Ta vyžaduje politickou rozhodnost, nikoliv nové dokumenty a lejstra.
Připomenu, že v minulém období jsem snižovala provozní výdaje státu o pět až deset procent ročně, myslím v první vládě Andreje Babiše. Naopak za minulé vlády vybavené slovutným oddělením revize výdajů provozní náklady vzrostly ze 70 na 120 miliard korun ročně, takže o neuvěřitelných 50 miliard korun.
Já jsem hned po svém nástupu našla v rozpočtu 2026 v provozních a ostatních výdajích úspory za 11,4 miliardy. Ty Sněmovna včera schválila. To jsou podle mě skutečné výsledky, protože tyto peníze pomohou ještě letos zlevnit elektrickou energii našim domácnostem a firmám. Díky tomu byla také nejnižší lednová inflace za devět let a to je podle mě ta skutečná hospodářská politika.
K samotné agendě revize výdajů. Měl to být manažerský nástroj, ze kterého nevyplývaly žádné zákonné nebo jiné povinnosti. Možná záměr nebyl špatný, ale pod mým předchůdcem nepřinesl výsledky. Já jsem si to nechala vytáhnout. Takže za celou dobu Ministerstvo financí vyprodukovalo pouze tři revize - revize výdajů v oblasti ICT, revize výdajů v oblasti dotací Ministerstva kultury, revize výdajů v oblasti regionální politiky. A i když jsem se podívala na to, jaké ty dokumenty měly fiskální dopad, tak vůbec žádný. Vláda je schválila a od té doby jim nikdo nevěnoval pozornost.
Takže na rozdíl od minulé vlády jsme udělali okamžité úspory, propustili i část úředníků. Ty šikovné jsme převedli na jiné, užitečnější agendy. A reorganizace na Ministerstvu financí k 1. lednu 2026 znamenala zeštíhlení úřadů, návrat k osvědčené organizační struktuře, která fungovala do roku 2022, snížila se v nadbytečný počet 10 sekcí na obvyklých sedm sekcí, které byly za mě, když jsem byla poprvé ministryní. To s sebou přináší významnou úsporu na administrativních a provozních výdajích, nižší počet sekretariátů, asistentů, služebních aut s řidičem a tak dále. Dále jsem zrušila šest odborů či oddělení. Celkem došlo ke zrušení minimálně 57 služebních pracovních míst, ale samozřejmě v tom krátkém čase se víc nedalo udělat. Takže půjdu dál cestou rozumné struktury, rozumného zeštíhlení, prostě rozumného hledání úspor. Budu, zjišťuju si ty věci. Já jsem měla tu výhodu, že jsem, když jsem byla jmenovaná ministryní financí, tak jsem měla zkušenost s tím rezortem velkou. Takže já jsem šla do toho rezortu a věděla jsem, co chci a také jsem věděla, co nechci. Takže ta struktura odpovídá struktuře, která se mi zdála funkční a vyhovující. Ale samozřejmě se tam celá řada věcí za ty čtyři roky změnila, s těmi se seznamuji postupně a bezesporu budu tady v této v této věci pokračovat. ***
